31 de jan. de 2010

Relação entre setores

Desde Roma o direito é dividido em público e privado. Esta divisão se justifica por existirem diferentes níveis de relação jurídica entre os cidadãos entre si e entre esses e o Estado. As relações jurídicas entre os cidadãos particulares ocorreriam dentro do direito privado. Já as relações nas quais estaria presente o Poder Público, ou mesmo o interesse público, seriam pautadas pelo direito público.
Após esta introdução iremos falar sobre as relações entre o setor público e privado na construção de parcerias, realizando seus fins através da cooperação mutua e união de saberes. Assim como a globalização é inevitável, as parcerias públicas privadas também são, principalmente quando a administração pública faz um choque de gestão.
Uma das principais áreas de atuação desta parceria é a políticas sociais. Para uma maior compreensão recomendo a leitura do texto O Público e o Privado nas Políticas Sociais, de Paulo de Arruda Penteado Filho.
É Inegável que a descentralização e a redução da burocracia geram ganhos de ordem econômica para o estado, empresas e os cidadãos; sendo uma das principais ferramentas o uso da tecnologia da informação (redes de serviços informatizados).

30 de jan. de 2010

Trabalho e Prazer

Depois do dia de ontem (29/01), em que o trabalho foi estressante, mas também gratificante, e tendo que retornar neste sábado para terminar e adiantar o serviço, veio a minha mente: Será que faço tudo isso por que vivo para trabalhar ou trabalho por que isto me dá prazer?
Então vamos conversar um pouco sobre workaholic e worklover. A frase: “Eu nem sei como é tirar mais de uma semana de férias. Mas eu testou bem assim. Talvez daqui a uns dez anos, acho que não vai dar pra manter essa rotina” (Leonardo Panza, dentista). O que esta frase diz para você? Será que tirar férias pode ser um sacrifício? A algo de errado em trabalhar sempre, sem necessidade de interrupção?
Em recente tese defendida na Universidade de Brasília - UnB, relacionando o trabalho e o prazer veio para modificar a crença de que toda pessoa que trabalha demais é um workaholic, ou seja, um viciado em trabalho que acaba afetando de modo negativo todos os outros aspectos da sua vida.
O professor Wanderley Codo (UnB), o workaholic encontra no trabalho uma maneira de fugir da vida, de não enfrentá-la. Em geral, esse indivíduo não encontra satisfação em sua vida sexual, afetiva e familiar. Tem poucos amigos ou dificuldades de se relacionar e, ao invés de tentar resolver essas questões, "mergulha" no trabalho onde não encontra tais dificuldades, tornando-o uma obsessão. Já o worklover não, ele pode passar tempo demais dedicado ao trabalho, mas não foge da vida por causa disso. Essa pessoa dificilmente consegue separar o prazer ou lazer do que é trabalho. Trabalhar para ele é uma diversão.
Então muita atenção ao seu ritmo de trabalho (rabajo, Travail, Lavoro, Work, Arbeit, Pracować, Werk, Arbete), e o nível de prazer que você tem.
Recomendo o vídeo sobre o tema no portal vocês/a que controu com a presença de Tom Coelho e Marcelo Melo, e a leitura do artigo Existe versão saudável de workaholic, publicado pela Folha SP.

29 de jan. de 2010

Comece Certo

Ontem participei da palestra "Comece certo: Planejamento e Análise" ministrada pelo Marcelo Duarte e oferecida pelo Posto de Atendimento ao Empreendedor de Valinhos, a qual nos as seguintes informações:
Destacou que o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo, era o primeiro até 2004. Exclareceu que existe dois tipos de empreendedores: em razão da necessidade (renda) e por oportunidade (visão do negócio).
Lembrou que de acordo com a ONU o empreendedor possui algumas características: a) busca de oportunidade e iniciativa; b) persistência, independência e autoconhecimento (resiliência); c) Comprometimento; d) exigência de qualidade e eficiência; e) correr riscos calculados; f) buscar informações para estabelecer metas; g) planejamento e monitoramento sistemático; h) persuasão e rede de contatos.
Deste modo, para iniciar um empreendimento, a falta de dinheiro não é obstáculo e também. Além disso, todas as pessoas que empenham tempo, dedicação e esforço em algum projeto, seja ele com fins lucrativos ou não, é um empreendedor.
Mas para iniciar, desenvolver e estabelecer um negócio próprio é preciso ter um plano de negócios com metas e estratégias claras e bem definidas, que sejam conhecidas e estejam ao alcance de todos.
É de suma importância a elaboração de um Plano de Negócio. O SebraeSP disponibiliza aos interessado o SPPlan que é um software gratuito que apoia o empreendedor a elaborar o plano de negócios de sua empresa.
Mas ainda é necessário avaliar se o negócio é viável, para tanto verifique os seguintes itens: identifique o seu cliente, quais são os seus anseios, como funciona, recursos necessários, despesas mensais, investimento necessário e capital de giro.
Depois de tudo isso você pode busca o seu CNPJ.
Bons negócios!

28 de jan. de 2010

Planejamento e análise


Sempre na busca de conhecimento e da preparação de novos empreendimento hoje (28/01), irei assistir a palestra Comece certo - Planejamento e Análise, que irá ser realizada às 19 horas, na Sala Ivan Fleury Meirelles. Como o próprio nome já diz, a palestra ajudará aos participantes com dicas para começar de forma correta um novo negócio. Serão discutidas questões fundamentais na abertura de um novo negócio, assim como também a importância do planejamento.
Amanhã trarei um resumo do que foi falado. Até lá.

27 de jan. de 2010

Marque presença


Primeiramente, devo destacar que reunião não é lugar para querer ficar aparecendo, mas também não dá pra se enfiar embaixo da mesa. Apresento abaixo algumas dicas:

Elabore um pauta com os item que seram tratados na reunião;
Prepare-se bem, antes de ir para a reunião tenha todos os dados sobre o assunto que vai se abordado;
Quando lhe fizerem uma pergunta, responda de maneira segura, sem gaguejar nem vou verificar e depois retorno;
Fale sempre com Vaz audível e com calma, sem atropelar as palavras e sem usar gírias;
Se surgir alguma questão em que sua experiência ou conhecimento possam ajudar, não hesite, compartilhe;
Nunca responda a uma pergunta que foi feita para outra pessoa;
Evite conversas paralelas;
Quando falar olhe para todos, quando ouvir olhe para quem fala;
Jamais ironize ou ridicularize os colegas;
Em uma reunião todos tem o que dizer, por isso na transforme sua fala em uma palestra.

26 de jan. de 2010

Tecnologia: Um ferramenta


Adoro tecnologia, esta ferramenta que dá sentido a vida, pois ela nos difere de todos os outros animais, pois só o Ser Humano faz uso de ferramentas em suas atividades. Lembro como se fosse hoje o dia em que me formei em Processamento de Dados, hoje as pessoas participam da área de Tecnologia da Informação. É inegável o futuro é a informação gerando conhecimento.

Justamente por isso é que ontem abordei o tema do acesso de serviços e informações pelos entes públicos. O administrador público devem se modificar e tornar-se um Gestor Público, realizando Políticas de Estado, ou seja, políticas que tenham continuidade independente de quem é governo.
Como abordei o tema da tecnologia recomendo a leitura de matéria publicada no Estadão sobre Filhos do Ciberespaço: velhos de 20 anos.

25 de jan. de 2010

Interação: técnica e procedimentos


Como nos lembra Washington Castro: “O povo está acostumado a associar o governo, em todos os níveis, ao aspecto político e colocando em segundo plano o lado profissional da questão.”. Mas esta visão está mudando.

Muito se fala que vivemos numa sociedade de informação. Deste modo não resta outro caminho aos governos se não produzirem e disponibilizarem através da rede mundial informações e serviços.
Inclusive muitos programas vem atuando na diminuição da burocracia, em todos os níveis de gestão pública, principalmente para facilitar as atividades empresariais.

24 de jan. de 2010

Marca pessoal


Precisamos refletir sobre o que é marca pessoal, ou seja, Quem é você? Qual o seu valor? Como digo qual é o seu legado? Vamos pensar juntos!

É necessário, primeiramente, que você saiba quem é você, qual a sua identidade pessoal e profissional, mas principalmente qual é a imagem que você passa aos outros. Então fica evidente que para se modificar uma imagem é necessário fazer a gestão das informações que transmitimos. Ou seja, qual a impressão que passamos com quem convivemos.
Você precisa estabelecer metas de curto, médio e longo prazo, por meio da identidade e uso das próprias competências. Devemos superar nossas fragilidades através do enfrentamento da nossa identidade pessoal.
Recomendo o vídeo de Cláudio Tomanini, o qual está dividido em três partes, sobre Personal Branding (Marca Pessoal).

23 de jan. de 2010

Networking: Uma ferramenta


Networking é o processo contínuo de desenvolver e manter relacionamentos de qualidade que sejam mutuamente benéficos. Os relacionamentos que vêm dessas conexões podem ser duradouros. O resultado é o enriquecimento da vida e as habilidades para realizar os seus objetivos de vida. (Interactive Brasil)
Para encerrarmos nossa conversa sobre networking temos que falar sobre Thomas Reaoch, mais conhecido como “o rei do networking”. Ele nos ensina que o registro dos contatos deve começar no colégio, continuar na faculdade e assim por diante, incluindo também todos os que conhecemos no dia-a-dia, parentes, colegas de empresa e onde mais surgir oportunidade de contato.
A melhor maneira de iniciar a praticar do networking é possuir, no mínimo, um cartão de visita pessoal, com nome completo, um e-mail, telefone celular ou de recado, que deverá ser entregue para cada pessoa que se quer manter um relacionamento.
Por se tratar de uma ferramenta, o networking precisa ser lubrificado, e além disso, ele não funciona sozinho. O ato de se apresentar às pessoas novas deve ser natural, porém consciente de que o objetivo é registrar informações que venham a facilitar um contato posterior. Todas as atividades recebem um impacto positivo com a melhoria do grupo de relacionamento. "O networking melhora a auto-estima, a motivação e o bem-estar. Nada melhor do que conhecer pessoas novas!", destaca Reaoch.
Assim, a partir do momento em que a pessoa toma consciência de que um bom networking irá abrir portas para novos negócios, acaba encarando a rede de relacionamento como uma ferramenta de trabalho.
Fonte: Artigo do jornal Correio Popular de 2008.

22 de jan. de 2010

Um processo contínuo


Devemos lembrar que uma marca bem-sucedida é meio caminho para se manter à frente quando a questão é a escolha do consumidor.

Sendo assim, a construção de uma marca é um processo contínuo, na qual sobressaem aqueles empreendimentos que são administrados de forma pró-ativa, pois gerir uma marca envolve estratégia, investimento, inovação, criatividade de deflagrar sentimentos e sensações.

21 de jan. de 2010

O sucesso de uma marca


Qual é o nome que primeiro vem a sua cabeça quando você pensa em um determinado produto ou serviço? Assim se é que se dá início a busca pelas marcas mais lembradas “Top of Mind”. Para algumas empresas a sua marca é o seu maior patrimônio.
Como nos lembra Luiz Almeida Marinsse constrói uma boa marca no longo prazo, cuidando todos os dias da operação da empresa com esmero e atenção aos detalhes. Qualquer descuido pode abalar o valor da marca. O relacionamento com a cadeia produtiva é essencial. Os processos de qualidade, manufatura em geral, visão ambiental e de responsabilidade social soa igualmente fundamentais. A marca é uma conseqüência, um signo, que reflete a empresa com um todo e não apenas uma parte ou somente o marketing, como muitos imaginam.”. A marca de uma empresa é mais do que um cartão de visitas, é uma síntese dos valores que possui e expressa.

20 de jan. de 2010

Tempo perdido: Networking


Pode parecer desesperador imaginar quanto tempo você pode ter perdido ao deixar de cultivar e manter atualizada sua rede de relacionamento. É preciso ter cuidado na hora de atualizar os contatos. É preciso ter calma e não ativar um antigo relacionamento apenas por interesse, a boa intenção pode se virar contra você.
Criar esse relacionamento e mantê-lo é apenas um dos passos importantes para a ampliação dos contatos. Outro passo rumo a um modelo profissional de gerenciamento é registrar cada um deles. Esse é um processo lento, que exige muita disciplina. Vale lembrar que apenas uma em cada 100 pessoas tem essa visão profissional de networking. Mas isso poderá fazer a diferença na hora de buscar um novo emprego.
Leia a seguir alguns dos erros de networking mais comuns:
Conversa sem sentido: se não tem o que falar pense em algo criativo. Nada de frases soltas e palavras jogadas. A “conversa de elevador” não vai gerar um relacionamento.
Problemas com a língua portuguesa: problemas de dicção, sotaque muito proeminente, erros de português, voz muito baixa ou alta. Esses são alguns dos erros que comprometem uma conversação produtiva para quem busca estabelecer contatos.
Não saber falar suas próprias atribuições: você está no lugar certo, na hora certa e já abordou a pessoa certa. Porém, na hora de contar o que faz, descreve de forma mecanizada suas atribuições, sem citar qualquer diferencial.
O falante: o egocêntrico tem dificuldade em focar no ouvinte e não pára de falar de si próprio. Quando não existe um diálogo equilibrado, dificilmente há chance de sucesso.
Parente ou amigos de pessoas importantes: querer impressionar o outro pelo fato de ser parente de alguém conhecido ou importante, além de deselegante, não é um bom pretexto para conversação.
Usar mentiras: dizer que “fulano de tal” o indicou para falar com a pessoa em questão pode até funcionar na hora. Mas correr o risco de ser pego e perder não um, mas dois contatos, definitivamente não vale a pena.
Superprodução: estar com a roupa destoando do ambiente pode ser embaraçoso. Assim como estar excessivamente formal num casual day , parecer extravagante e chamativo demais não é a melhor opção. As mulheres, em especial, devem redobrar cuidado para não passarem uma imagem muito sensual – afinal, você está lá em nome do trabalho
Fonte: Orientações publicadas no jornal Correio Popular, de Outubro/2007, dadas pelo consultor Jackson Soares.

19 de jan. de 2010

Desafio à vista: Carreira


Para aqueles que não decidiram qual carreira pretende seguir os cursos de tecnólogos (curso superior de curta duração), são opções. Além de apresentarem uma formação mais prática.
Devemos lembra que o mercado de trabalho exige uma capacitação permanente. Inclusive se cobrar a reciclagem destes profissionais em razão das constantes mudanças nas diversas áreas do conhecimento humano. Buscar a educação continuada é a base de uma boa colocação no\mercado de trabalho.
Além disso, é primordial manter uma rede de relacionamentos que podem significar um grande passo na hora de disputar uma vaga., mas o networking requer alguns cuidados.
Qualquer que seja a sua escolha, lembre-se para a realização profissional é necessário que você seja feliz com a escolha de sua carreia.

18 de jan. de 2010

Sucesso do negócio


Para falarmos sobre sucesso devemos lembrar que a primeira impressão é que fica, de acordo com os pesquisadores, os julgamentos são muito rápidos e determinam o tipo de relacionamento que teremos com a pessoa. Se a primeira impressão foi negativa, a comunicação em seguida passa a ser restrita, dificultando o desenvolvimento de qualquer tipo de amizade. Ao conhecer uma nova pessoa, em apenas 3 minutos, um indivíduo decide que tipo de relacionamento terá com um novo conhecido.
E no mundo empresarial como nos lembra Larissa Ortiz, professora de Etiqueta Profissional, a postura adequada deve estar embutida no padrão comportamental do executivo. O ambiente empresarial não se limita a uma mesa de reuniões. E o executivo se torna no cartão de visitas da empresa e precisa estar a altura para saber representá-la. Um erro compromete a imagem da corporação.
Recomendo a leitura do artigo A imagem dos negócios, no qual você irá descobrir que a etiqueta empresarial reflete a alma de uma companhia e valoriza o que há de mais importante nela, o capital intelectual.

17 de jan. de 2010

Nossa missão: Responsabilidade


Hoje cada vez maior o número de empresas que levantam a bandeira da responsabilidade social, seja através de ações em favor do meio ambiente, no apoio a iniciativas que visem à inclusão social ou ainda no estímulo a que seus funcionários abracem o trabalho voluntário. Já a responsabilidade social individual está ligada ao altruísmo, voluntarismo e a filantropia.

Só que faço a seguinte análise crítica, pois fala-se muito em responsabilidade social das empresas, mas cada cidadão tem sua responsabilidade. Não é o governo que tem que estabelecer regras, mas cada um de nós sabemos o que é certo ou errado, pois não existe meio ético.
Para exemplificar criei a Teoria do Carrinho de Supermercado, a qual consiste no seguinte: veja como as pessoas lidam com os carrinhos, usam e deixam em qualquer lugar, verdadeiramente não tem nenhuma responsabilidade para com o coletivo e o próximo. Pergunte-se, quantas vezes você chegou a supermercado e encontrou um carrinho na vaga em que ia estacionar? Ou, quantas vezes você deixou o carrinho em qualquer lugar? Ou, toda vez você devolver o carrinho no local correto? Muitos justificam quem tem pressa. Será que o “culpado” é o tempo? Não, a responsabilidade é do Ser Humano que esquecesse que o tempo não existe. Existe apenas o eterno AGORA.

16 de jan. de 2010

Cerimônia de Abertura


Nesta última sexta-feira, dia 15/01, estive na abertura da 61ª Festa do Figo e 16ª Expogoiaba a convite da Administração Municipal, como já estava lá acabei por auxiliar os companheiros da Rádio Valinhos FM 105,9 - A voz da nossa gente, que tiveram um problema com a LP e o equipamento de transmissão.
Foi bom atuar, novamente, como técnico externo nos eventos transmistidos pela Rádio, espero em breve voltar a apresentar o programa Humanos, perfeitamente humanos!. Até o final de janeiro pretendo apresentar o pedido de retorno a Rádio e ver se consigo um horário no sábado de manhã, se for a vontade do Poder Superior.
Como é bom fazer o que se gosta!

Novos rumos


Primeiramente, você sabe o que torna uma profissão disputada?
São os fatores como a necessidade de satisfazer o mercado, e o processo de globalização na economia. Quem pretender as tendências precisa ficar de olho nos seguintes acontecimentos: economia, sociedade, tecnologia e políticas.
Já a popularização de uma profissão é definida pela demanda e volume de profissionais dedicados a ela. Mas são os valores pessoais, gostos, influência de amigos e dos próprios pais e a informação da mídia que influenciam na escolha dos jovens.
O que assegura o sucesso profissional é primeiramente a escolha de uma área que o candidato goste ou tenha afinidade e não apenas levar em conta a questão da alta empregabilidade no mercado.
Fonte: Correio Popular, 2007.

15 de jan. de 2010

Jurista


O profissional do direito que assessora como técnico, a serviço exclusivo do interesse público age como Jurista, não procura em favor de terceiro que o tenha constituído, a sua tarefa não é de advogar. Sendo assim, exerce uma liderança clara, buscando soluções diferentes para os diversos problemas da vida moderna. Atuando como um verdadeiro pacificador da lide. Fazendo com que as pessoas pense e vejam o problema pelos diversos ângulos.

14 de jan. de 2010

Administrador de crises: O Advogado


Para os colegas de profissão. Como dizia meu professor de Teoria Geral de Estado, no primeiro ano de faculdade, “a partir de hoje vocês não passaram mais fome, pois enquanto existir uma crise haverá necessidade de um profissional do direito”. E não é que ele estava certo, pois nestes onze anos de profissão nunca vi um profissional que tenha “passado fome”.
Hoje, você pode ser um talento, mas não basta colocar uma placa no muro de sua casa. O profissional de participar ativamente da cidade em que mora, exercendo uma atitude proativa e cidadã. Pois é inegável que o profissional precisa de exposição para conseguir clientes. A participação política é de suma importância, mas a política como gestão da cidade, a busca do bem comum.
Como nos lembra Rubens Approbato: “nós, advogados, é que administramos as crises, compomos a lide para eliminar a crise: seja familiar, social, da segurança. Se não houver crise e todos cumprissem estritamente as leis, se o relacionamento entre as pessoas fosse obedecido, não precisaríamos de Justiça, nem de advogado.” (Conjur, 2007). Então a crise faz parte do negócio.

13 de jan. de 2010

Mudança de rota


O Ser Humano é capaz de mudanças, aparentemente inesperadas, pois de uma hora para outra pode decidir largar tudo o que conquistou para seguir seus sonhos da juventude. O certo é que estas pessoas ficam mais felizes depois que aceitam a escolha pela mudança e partem para a ação, na busca da felicidade, da qualidade de vida, e da autosatisfação.
Passam a realizar atividade que geram prazer e alegria de viver, mesmo que a remuneração seja inferior, pois a satisfação de realizar um sonho não tem preço. Nós precisamos da mudança em nossa vida senão morremos por dentro. Não há nada pior do que ser um "morto vivo"! Ou há?
Boas mudanças!

12 de jan. de 2010

Desafios e Incertezas


Muita gente até já percebeu que precisa mudar de vida, mais ainda falta a coragem e resta o medo do que pode encontrar à frente. A hora de mudar é quando a pessoa começa a desenvolver uma autopercpição desse incômodo.
Sabemos que o momento da mudança não é fácil. Mas ter bem claro que a mudança pode acontecer sempre que necessária é um bom caminho para as escolhas profissionais não serem encaradas como eternas. A profissão precisa ser como uma poltrona, na qual você se sinta confortavelmente acomodado.
É inegável que as escolhas devem ser prazerosas para serem válidas, por isso conte com o apoio da família e a necessidade de buscar novos amigos, que acreditaram nas mudanças que lhe restauraram o prazer pela vida.
Fonte: Reportagem do Correio Popular "Caminhos é de desafios e incertezas".

11 de jan. de 2010

Discas para levantar a autoestima


Do livro 1001 Maneiras de Premiar seus Colaboradores:
  • Enfatize o sucesso e não fracasso;
  • Realize o reconhecimento de modo pessoal e honesto, evitando algo muito elaborado;
  • Certifique-se de que o reconhecimento e a premiação atendam as necessidades dos envolvidos;
  • Premie assim que possível, os atrasos enfraquecem o efeito da iniciativa;
  • Faça com que as pessoas entendam por que receberam os prêmios e os critérios usados para determiná-los;
  • Valorize os colaboradores que enaltecem os colegas por fazerem o que é melhor para a instituição.

10 de jan. de 2010

Aliar formação à experiência


A disputa por vagas no competitivo mercado de trabalho passa, necessariamente, por uma preparação prévio, que pode ser feita com a formação acadêmica ou com experência nos cargos que se pretende ocupar.
Max Gehringer nos lembra que "Não falta vagas no mercado de trabalho. Na verdade, o que está faltando é um tipo de profissional técnico. E está sobrando um tipo de profissional que só estudo muito.". O ideal é conseguir equilibrar a formação acadêmica e a vivência profissional.
Destaca, ainda, que aquele emprego que foi o sonho dos nossos pais, no século XX, e que todo mundo queria ir atrás, vai reduzir cada vez mais e cada um vai ser seu próprio negócio.
Existe alguns lembretes para aqueles que já estão no mercado de trabalho: a) estudo continuado; b) networking, interno e externo; c) ficar de olho do mercado.

9 de jan. de 2010

Didática própria


Disciplinados, metódicos ou intuitivos, os autodidatas criam os próprios caminhos para o conhecimento. Adoram aprender, mas as salas de aula não os seduzem. Pouco pacientes com professores e regras predeterminadas, os autodidatas preferem forjar métodos próprios para adquirir o conhecimento. Traçam suas próprias metas, mas precisam desenvolver a disciplina e perseverança. Assim começa a matéria publicada no Estadão em Junho de 2009.
Hoje em dia a Internet é uma grande aliada dos Autodidatas.
Todos podem aprender!

8 de jan. de 2010

Autodidata


O ato de aprender por si mesmo não é novidade, é tão velho quanto... o mundo. Recomendo a leitura de dois textos, um de Antonio Valverde e outro de Anna Govelli, ambos sobre "Ibn Tufayl e o filósofo autodidata", para apresentar subsídios e possibilitar reflexões sobre os fins últimos da ação do Ser Humano.
É inegável que é possível aprender sozinho sobre qualquer assunto, mas exige técnica, curiosidade, disposição e empenho. Ser autodidata tem vantagens e desvantagens.

7 de jan. de 2010

Formação profissional


Em seu artigo sobre A formação profissional no século XXI: desafios e dilemas, Edna Lúcia da Silva e Miriam Vieira da Cunha, destacam que “O diploma passa a não significar necessariamente uma garantia de emprego. A empregabilidade está relacionada à qualificação pessoal; as competências técnicas deverão estar associadas à capacidade de decisão, de adaptação a novas situações, de comunicação oral e escrita, de trabalho em equipe. O profissional será valorizado na medida da sua habilidade para estabelecer relações e de assumir liderança.”.

Devo destacar que qualquer plano de carreira tem origem na pessoa; e o profissional com formação adequada leva vantagem sobre aqueles que não possuem especialização, pois ela segmenta as escolhas e é um diferencial no mercado de trabalho. Mas será que o futuro está no conhecimento?

6 de jan. de 2010

Manual da carreira


Max Gehringer em artigo publicado na revista Época apresenta o novíssimo manual da carreira, o qual apresenta os ingredientes necessários para fazer sucesso nas empresas. A seguir transcrevo alguns trechos do Manual
Emprego é uma atividade de curto prazo, cujo desfecho é imprevisível. Já a Carreira é a autogestão da vida profissional, sendo um processo de longo prazo. Construir uma carreira bem-sucedida é tão simples como preparar um bolo. Mas quem já preparou um bolo na vida sabe que a falta de um ingrediente não pode ser suprida pelo excesso de outro. Não adianta ter bastante escolaridade e nenhuma experiência, ou vice-versa. É preciso ter a quantidade necessária de cada um dos ingredientes. E é preciso saber dosá-los. A seguir, os 21 ingredientes necessários para uma boa carreira neste século XXI:
  1. Estabelecer a marca;
  2. Criar uma rede de relacionamentos;
  3. Ter um currículo diferente;
  4. Preparar-se para a entrevista;
  5. Não exagerar na entrevista;
  6. Acertar nos cursos;
  7. Entender o chefe;
  8. Causar uma boa impressão;
  9. Controlar a ansiedade;
  10. Aprender a ser líder;
  11. Ser bom sem ser bonzinho;
  12. Aproveitar as mudanças;
  13. Ser político;
  14. Construir uma imagem;
  15. Não levantar barreiras
  16. Neutralizar gente ruim;
  17. Adaptar-se ao ambiente;
  18. Caminhar para a promoção;
  19. Lidar com frustações;
  20. Prparar-se para uma demissão
  21. Escolher para não encolher.
Boa leitura!

5 de jan. de 2010

Donos do próprio nariz


Sem medo! Experiência de empreendedores demonstra que encarar os riscos de montar o próprio negócio não é o mesmo que se aventurar. Mas oportunidade ou necessidade não determina o resultado do negócio, é necessário encarar os riscos e ficar atento ao planejamento, fator mais importante que identificar a motivação do negócio. Diferentemente de outros países, o empreendedorismo no Brasil está historicamente relacionado à necessidade.
Você poderá ler no artigo publicado na Revista Metrópole mais informações sobre o tema e conhecer histórias de empreendedores que deram origem ao seu empreendimento através da oportunidade, a necessidade, o planejamento e a ousadia.
Boa leitura!

4 de jan. de 2010

A demissão não é o fim do mundo


Em seu artigo sobre o tema o professor Jeffrey Sonnenfeld (Yale) apresenta o que os grandes líderes fazem para se reerguer depois de um desastre na carreira, o artigo foi publicado na Revista Época de Março de 2007. Destaco os seguintes pontos: "O primeiro passo é reconhecer que o estresse existe e deve ser tratado. Ele pode ser um elemento de motivação. Feito isso, o indivíduo deve ativar sua rede de contatos. [...] O maior erro é fingir que não houve nada, é negar a situação e ter vergonha do que aconteceu. O segundo erro é remoer a tristeza causada pela demissão. Em geral, as pessoas costumam se sentir humilhadas e hostilizadas. Colocam-se no papel de vítimas de uma decisão injusta, e isso impede que elas reajam. O terceiro erro é ficar paralisado. Nessas horas, os amigos dão conselhos bem-intencionados, mas que não costumam funcionar. Dizem coisas como "siga sua vida", "recolha os cacos", "amanhã é um novo dia". São clichês perigosos. O fundamental para não entrar em depressão é agir. O empenho e a dedicação para agir são muito importantes. Não é o momento de tirar férias.".
Boa leitura!

3 de jan. de 2010

Troca de emprego


Para aqueles que não querem abrir um empreendimento recomendo a leitura da matéria publicada na Revista Metrópole, do Jornal Correio Popular, que aborda a troca de emprego sobre o título Outro crachá, do qual destaco o seguinte: "Mudar de emprego é uma decisão que gera dúvidas e insegurança. Primeiro, porque trocar o certo pelo duvidoso deixa sempre uma pulga atrás da orelha. Segundo, porque nunca se sabe como será o novo ambiente de trabalho e o relacionamento com os novos colegas. [...] A maioria das ocupações de vagas em empresas ocorre por meio de indicações. [...] A busca pela realização profissional e pessoal resulta em motivação no trabalho. [...] Tudo que é novo gera ansiedade. Mas é preciso analisar os riscos e ter coragem para a mudanças.".
Boa leitura!

2 de jan. de 2010

Comece Certo


Você que pretende abrir um empreendimento indicamos para leitura a série editorial que desvenda os principais cuidados necessários na abertura de um negócio para empresários iniciantes Comece Certo do Sebrae.
Em cada exemplar apresenta a estrutura legal e tributária da atividade empresarial escolhida, demonstrando custos típicos e formatos de gestão apropriados. O desafio é preparar o empresário para os aspectos importantes da montagem e do desenvolvimento do empreendimento.
Foram selecionadas atividades empresariais do ambiente da pequena empresa. Distribuídas nos seguintes temas: Comércio, Comércio e Serviços, Indústria e Serviços.
Bons negócios!

1 de jan. de 2010

Diferenças


Recomendo a leitura do artigo A Diferença entre Administrador, Gestor, Empreendedor e Empresário, de Sandra Regina da Luz Inacio, do qual destaco em síntese que ”o administrador é mais Operacional; já o gestor é mais intelectual que operacional; o empreendedor têm dons natos, atribuídos ao seu desenvolvimento, encontra-se a verdadeira fórmula do sucesso; e o Empresário é todo aquele que faz a abertura de uma empresa e esta possui um CNPJ“.