23 de mar. de 2010

Gestor temporário

Você já pensou em ser um Gestor Temporário? Então veja a seguir as qualidades necessárias para ser um bom gestor interno:
  • Ter experiência na área;
  • Focar resultados;
  • Lidar bem com projetos de curto prazo e ser veloz;
  • Saber tomar medidas drásticas e impopulares;
  • Ter visão estratégica;
  • Relacionar-se bem com a equipe, sem criar vínculos;
  • Não ter receio de fazer troca de pessoas ou de demitir;
  • Sentir-se confrotável para trabalhar em ambientes com pouca infraestrutura;
  • Programar-se financeiramente para entressafra.
Hoje, 60% da procura por gestores interinos vem de multinacionais em processo de implantação no Brasil e os outros 40% são oriundos de empresas nacionais de médio porte que atendem às classes C e D.
As manieras mais simples de entrar nesse mercado são por emrpesas de recrutamento ou por networking. Sendo sua forma de contratação a mesma utilizada para os cragos de nível técnico, mediante contrato temporário ou por prazo indeterminado, com demissão ao final do projeto, ou, ainda, como pessoa jurídica.
Lembro que para que todo o projeto tenha exito é preciso conquistar a confiança dos funcionários desde o começo, não se esquecendo da sucessão ao final do projeto.
Fonte: artigo publicado na Folha, no dia 21/03/2010, na seção Emprego.

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